Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даёте своё согласие на использование cookie-файлов.
Согласен

Бизнес-партнерства | Медиация | Коучинг

обо мне

Выбирать эксперта стоит по его опыту, образованию и личной совместимости. Вам должно быть комфортно. Хорошо, если есть общий язык, схожие ценности. Возможно - чувство юмора и скорость мышления. Недостаточно, если я расскажу о своих достижениях и хобби. Список добродетелей или красивый слоган тоже мало дадут. Потому что почувствовать доверие и найти общее можно только в диалоге. Создание такого диалога — и есть суть моей работы.

Коуч по стандартам Международной Федерации Коучинга  (ICF)

Специалист по бизнес-партнерствам

Профессиональный медиатор

(внесудебная и судебная медиация)

(член Федерации профессиональных коучей и наставников и Национальной федерации профессиональных менторов и коучей)

(12 лет опыта в международном юридическом консалтинге в России и Великобритании, корпоративная практика)

БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВА
Какие задачи решаются?
Какой результат?
  • Прояснить ожидания;
  • Пересмотреть прошлые договоренности;
  • Получить опыт создания договоренностей в общем бизнесе;
  • Решить конфликт.
  • Создать договоренности;
Что это?
Компактная серия структурированных личных и общих встреч будущих или действующих бизнес-партнеров. На них обсуждаются все важные (и иногда — неудобные) для партнеров и успеха бизнеса вопросы.

Встречи модерируются мной с учетом бизнес-контекста, индивидуальности и предыдущего предпринимательского опыта партнеров.
Партнерское соглашение.
Зачем?
Создать и поддержать успешный совместный бизнес и не поссориться.
Узнать подробнее
Узнать подробнее
сколько по времени?
Несколько часов.
Узнать подробнее
— видение и задачи бизнеса (что, зачем, как)
— вклады, роли и зоны ответственности партнеров (кто, что, когда, как)
— размеры долей (во владении, прибыли, убытках)
— как принимаются решения
— как решаются дэдлоки и конфликты
— выход из партнерства (когда, кто, как, на каких условиях)
— правила и границы коммуникации
— «а что, если…» (рассмотрение возможных будущих сценариев).
Подписанное партнерское соглашение гарантирует единую интерпретацию договоренностей, они со временем не забудутся. Соглашение написано понятным языком без излишних юридизмов и усложнений.
Его главные задачи:
 — создать четкие договоренности, отвечающие индивидуальным потребностям и целям конкретных партнеров
— создать общую основу для более специальных юридических документов, необходимых или рекомендуемых для ведения бизнеса (корпоративный договор, устав, трудовые договоры, опционы и т. п.).
В зависимости от количества партнеров и конкретного кейса время может варьироваться. Минимальное время для работы с двумя партнерами — примерно 6 часов.
Когда это нужно?
Усиление действующего партнерства
Создание партнерства
Усиление действующего партнерства
Создание партнерства
структура работы
1. Консультация-знакомство (бесплатно)
Вы рассказываете о своей ситуации, я — о формате, процессе и условиях работы. Отвечаем на вопросы друг друга. Принимаем решение о работе.
2. Подготовка
Я направляю список вопросов на «подумать/определить», какие договоренности уже есть, и их нужно просто зафиксировать.
7. Интеграция
Дополнительный этап. Он точно нужен. Вы можете реализовать его самостоятельно или со мной. Этап состоит из:
— составления дорожной карты для внедрения приоритетных договоренностей из партнерского соглашения
— реализации шагов из дорожной карты
— сверки
— корректировки договоренностей, если необходимо.
3. Обсуждение регламента
Согласовываем тайминг, правила и процесс взаимодействия.
5. Общие встречи с партнерами
Я модерирую дискуссии между партнерами по определенному алгоритму, проверяю решения на сомнения и неясность, фиксирую договоренности.
6. Партнерское соглашение
Я составляю проект соглашения, вы комментируете, я финализирую документ, вы его подписываете.
4. Индивидуальные встречи с партнерами
Я встречаюсь с каждым партнером отдельно. Конфиденциально обсуждаем видение, ожидания, приоритеты, тонкие моменты. Я составляю общую повестку.
структура работы
1. Консультация-знакомство (бесплатно)
Вы рассказываете о своей ситуации, я — о формате, процессе и условиях работы. Отвечаем на вопросы друг друга. Принимаем решение о работе.
2. Подготовка
Я направляю список вопросов на «подумать/определить», какие договоренности уже есть, и их нужно просто зафиксировать.
7. Интеграция
Дополнительный этап. Он точно нужен. Вы можете реализовать его самостоятельно или со мной. Этап состоит из:
— составления дорожной карты для внедрения приоритетных договоренностей из партнерского соглашения
— реализации шагов из дорожной карты
— сверки
— корректировки договоренностей, если необходимо.
3. Обсуждение регламента
Согласовываем тайминг, правила и процесс взаимодействия.
5. Общие встречи с партнерами
Я модерирую дискуссии между партнерами по определенному алгоритму, проверяю решения на сомнения и неясность, фиксирую договоренности.
6. Партнерское соглашение
Я составляю проект соглашения, вы комментируете, я финализирую документ, вы его подписываете.
4. Индивидуальные встречи с партнерами
Я встречаюсь с каждым партнером отдельно. Конфиденциально обсуждаем видение, ожидания, приоритеты, тонкие моменты. Я составляю общую повестку.
медиация
Какие задачи решаются?
Какой результат?
Медиативное соглашение. В случае нотариального заверения или, где актуально, утверждения судом в качестве мирового, имеет силу исполнительного документа.
Зачем?
Выгодно договориться и сберечь ценное.
Что это?
сколько по времени?
  • Создать конструктивный диалог;
  • Урегулировать спор через решение, которое устроит всех;
  • Существенно увеличить шанс добровольного исполнения;
  • Снизить напряженность;
  • Обеспечить возможность конструктивного взаимодействия сторон в будущем.
Альтернативный суду способ урегулирования конфликтов, где нейтральная сторона (медиатор) помогает найти оптимальное решение.

По форме это серия переговоров, которые я как медиатор провожу по определенному алгоритму. В этом конфиденциальном и добровольном процессе стороны равны, даже если фактически или юридически их позиции не сбалансированы.
От нескольких часов до нескольких распределенных по неделям встреч.
Когда это нужно?
структура работы
1. Консультация (бесплатно)
Кратко обсуждаем ситуацию, подробно - медиацию. Определяется медиабельность спора.
2. Организация медиации
Я связываюсь с остальными сторонами. Если все согласны на медиацию, подписываются соглашения о проведении медиации и конфиденциальности.
8. Медиативное соглашение
Я составляю медиативное соглашение. После согласования финальной редакции оно подписывается и при необходимости – заверяется у нотариуса или в суде в качестве мирового.
7. Переговоры
Я модерирую обсуждение сторонами их предложений. Стороны договариваются.
3. Общая встреча
Я рассказываю сторонам (вместе/по отдельности) о порядке и принципах работы, проясняю ожидания, выявляю препятствия.
5. Презентация позиций
Стороны на общей встрече озвучивают друг другу свое видение ситуации, выражают эмоции, задают вопросы. Я управляю процессом, помогаю выделить факты и найти общее.
6. Подготовка к переговорам
Индивидуальные встречи с каждой стороной. Определяются истинные интересы, препятствия, ресурсы. Формулируются реалистичные обдуманные предложения, расставляются приоритеты.
4. Сбор информации
Я встречаюсь с каждой стороной индивидуально прояснить видение ситуации, контекст, чувствительные моменты. Формулируются исходные позиции.
Иногда шаг 4 целесообразно пропустить.
структура работы
1. Консультация (бесплатно)
Кратко обсуждаем ситуацию, подробно - медиацию. Определяется медиабельность спора.
2. Организация медиации
Я связываюсь с остальными сторонами. Если все согласны на медиацию, подписываются соглашения о проведении медиации и конфиденциальности.
8. Медиативное соглашение
Я составляю медиативное соглашение. После согласования финальной редакции оно подписывается и при необходимости – заверяется у нотариуса или в суде в качестве мирового.
7. Переговоры
Я модерирую обсуждение сторонами их предложений. Стороны договариваются.
3. Общая встреча
Я рассказываю сторонам (вместе/по отдельности) о порядке и принципах работы, проясняю ожидания, выявляю препятствия.
5. Презентация позиций
Стороны на общей встрече озвучивают друг другу свое видение ситуации, выражают эмоции, задают вопросы. Я управляю процессом, помогаю выделить факты и найти общее.
6. Подготовка к переговорам
Индивидуальные встречи с каждой стороной. Определяются истинные интересы, препятствия, ресурсы. Формулируются реалистичные обдуманные предложения, расставляются приоритеты.
4. Сбор информации
Я встречаюсь с каждой стороной индивидуально прояснить видение ситуации, контекст, чувствительные моменты. Формулируются исходные позиции.
Иногда шаг 4 целесообразно пропустить.
Коучинг
Почему это лучше, чем просто разговор?
Что это?
Совместная работа тандема коуча и клиента для решения конкретных задач и достижения понятного результата.
Какие задачи решаются?
В жизненных и бизнес-запросах:

  • Определить четкую цель;
  • Найти мотивацию и смысл;
  • Найти ресурсы;
  • Разработать стратегию;
  • Справиться с препятствиями, страхами, сомнениями;
  • Взять ответственность;
  • Достичь результата.
Коуч не оценивает, не дает советов и не рассказывает «а вот у меня тоже…». Коуч ICF руководствуется этическим кодексом. Все внимание коуча — на вас. Это может показаться просто, но на самом деле…
Зачем?
Найти и реализовать лучшие возможности.
сколько по времени?
Каждая сессия длится 60 минут.
Почему лучше с коучем, чем без?
Иногда можно самим порефлексировать и найти решения. Но чаще мы не задаем себе неудобных вопросов, не рассматриваем неприятные мысли, редко фокусируемся на ощущениях и подвергаем сомнению убеждения.

Работа с коучем позволяет...
Узнать подробнее
выйти из привычного круга мыслей, найти новые точки зрения, примерить на себя другие взгляды и побыть в безопасности со своими истинными мыслями и чувствами.
Узнать подробнее
Руководствуясь запросом и целями клиента, я во время сессий задаю обдуманные вопросы, помогаю держать фокус, обеспечиваю открытую обратную связь и взгляд на ситуацию. Клиент сам ищет ответы и сам действует между сессиями.
Узнать подробнее
требует особого навыка. Помимо задавания нужных вопросов коуч делится наблюдениями о ваших вербальных и невербальных реакциях в контексте, которые вы сами не замечали. Где нужно — поддерживает, где нужно — создает вызов. Коуч дает пространство для рефлексии приятных, а иногда — не очень приятных, но нужных для прогресса осознаний. После коучинговой сессии клиент уходит не просто с ощущением не зря потраченного времени, а с конкретными осмысленными итогами и планом действий.
Узнать подробнее
Количество и частоту сессий определяет клиент исходя из своего запроса. В среднем обычно это 5−10 еженедельных сессий.
Когда это нужно?
структура работы
1. Встреча-знакомство (бесплатно)
Мы знакомимся, принимаем решение о совместной работе.
2. Первая сессия
Длится 1.5-2 часа, определяется цель на коучинг и план работы.
6. Завершающая сессия
Результат сверяется с целью. Проводится рефлексия процесса и итогов на будущее.
3. Работа с запросом
Вы формулируете запрос на каждую сессию, идет работа над ним, составляется план ваших действий до следующей сессии.
5. Работа с запросом
Продолжается работа над целью.
4. Промежуточная сверка
Проводится через каждые 3 сессии. Фиксируются промежуточные результаты, выявляются препятствия, точки опоры. Если нужно – корректируется процесс работы.
структура работы
1. Встреча-знакомство (бесплатно)
Мы знакомимся, принимаем решение о совместной работе.
2. Первая сессия
Длится 1.5-2 часа, определяется цель на коучинг и план работы.
6. Завершающая сессия
Результат сверяется с целью. Проводится рефлексия процесса и итогов на будущее.
3. Работа с запросом
Вы формулируете запрос на каждую сессию, идет работа над ним, составляется план ваших действий до следующей сессии.
5. Работа с запросом
Продолжается работа над целью.
4. Промежуточная сверка
Проводится через каждые 3 сессии. Фиксируются промежуточные результаты, выявляются препятствия, точки опоры. Если нужно – корректируется процесс работы.
Pro bono
Если вы ограничены финансово
Регулярно я выделяю слоты на коучинг клиентов, которым в данный момент сложно оплатить мои услуги полностью, но у них есть большая потребность в изменениях.
Оплата приемлемой для клиента суммы происходит в один из благотворительных фондов, которые я поддерживаю.
Для благотворительных фондов
Если вы или другие члены команды фонда чувствуете потребность в коучинге в связи с личными или деловыми запросами — буду рада поработать с вами бесплатно.
образование

• Юридический факультет, МГУ им. Ломоносова (2006)

• Дополнительное профессиональное образование «Бизнес-медиация», НИУ ВШЭ (2025)

• Курс «Создание сильных партнерств и эффективных команд», EMPAT (2025)

• Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Авторский курс-практикум Юлии Ширяевой «Судебный медиатор», АНО ДПО «Международная академия профессионального образования" (2025)

• Повышение квалификации по вопросам договорного и корпоративного права, школа права «Статут» (2024−2025)

• Курс «Стратегические сессии», школа бизнес-коучинга «Человеческий капитал» (2024)

• Авторский курс Нины Тарасовой «Командные сессии от, А до Я»(2025)

• Программы обучения коучингу по стандартам ICF Level-1 и Level-2, Global Coaching University (2024−2025)

• Курс «Бизнес-инструменты в коучинге», Global Coaching University (2025)

• Курс «Групповой коучинг», Академия коучинга 5Prism (2025)
Made on
Tilda